Missverständnisse im Gespräch mit dem Chef, Ratlosigkeit nach Bewerbungsrunden, Funkstille im (Leitungs-)Team - Situationen wie diese sind nur zu gut bekannt. Wenn Sie wichtige Gespräche vor sich haben und Sie noch die richtige Strategie brauchen, um Ihre Themen und Interessen voran zu bringen, ist ein Gesprächs-Coaching eine gute Alternative.
 

Im Coaching klären wir mögliche Klippen im Gesprächsverlauf, analysieren Kommunikationssituationen und die Interessen Ihrer Gesprächspartner. Erfolg versprechende Gesprächsvarianten spielen wir im Testlauf durch, um Sie optimal vorzubereiten.

Wenn Sie andere von Ihren Vorstellungen überzeugen wollen, ist von entscheidender Bedeutung, dass Sie zunächst Ihre eigene Haltung zum Thema und zum Gesprächspartner klären. Wissen Sie selbst genau, was und wohin Sie wollen und wofür Sie stehen?

Nehmen Sie diese erste Hürde und bringen Sie Klarheit in Ihre Kommunikationsziele und Ihre Interessen. Dies gilt für ein Gespräch mit Mitarbeitern ebenso wie für einen Antrittsbesuch bei einem wichtigen Kunden oder eine Bewerbungsrunde. In einem Gesplrächs-Coaching ist dieser neuralgische Punkt daher unser erstes Thema.

Im Gespräch werden häufig vor allem Standpunkte ausgetauscht, um Positionen deutlich zu machen. Dies führt dann zu Patt-Situationen, die zu keiner Lösung führen. Es ist daher vorteilhaft herauszufinden, welche Überlegungen und Interessen hinter den Positionen Ihrer Gesprächspartner stehen und welche Ziele sie verfolgen.

Um diesen wichtigen strategischen Aspekt zu klären, spielen wir im Gesprächs-Coaching verschiedene Möglickeiten durch, analysieren bisherige Kommunikationssituationen und stellen Sie auf Ihre Gesprächspartner bestmöglich ein.